阿基米德有句名言：“給我一個支點，我能撬起地球。”在經營和銷售過程中，“支點”就是細節，“地球”就是效益。只有在細節上精益求精，效益才會被“撬起來”。
阿基米德有句名言：“給我一個支點，我能撬起地球。”在經營和銷售過程中，“支點”就是細節，“地球”就是效益。只有在細節上精益求精，效益才會被“撬起來”。
細節之一：叫出對方的名字
世界上最美妙的聲音是什么？當某銷售高手被問到這個問題時，他回答：“聽到自己的名字從別人的口中說出來。”
這個細節如此重要嗎？
是的。卡內基10歲時，發現人們都對自己的名字非常重視，便利用這一點贏得了與他人的合作。有一天，他抓住了一只懷孕的兔子，很快便有了一窩小兔，但卻沒有東西來喂養它們。于是，卡內基想出一個絕妙的主意，他告訴鄰居家的孩子們，誰能采集到足夠的苜蓿和蒲公英來喂兔子，他就會以誰的名字來給這些小兔子命名。這個方法果然發揮了神奇的作用，孩子們爭先恐后地采野菜喂小兔子。
可見，名字對一個人而言是多么重要的一件事。如果銷售人員能夠記住客戶的名字并響亮地叫出來，等于給他一個很巧妙的贊美，會使客戶感到親切、融洽；反之，客戶會產生疏遠感、陌生感，進而增加雙方的隔閡，使銷售員處于非常不利的地位。
記好銷售日記
1、細分顧客：盡管所有的客戶都是不同的，但他們卻有一些相似性。相似的客戶具有相似的客戶價值，因此我們需要經過細分找到具有相似客戶價值的客戶群體，并據此提供有針對性的產品或服務。
2、總結學習：如果我們每天都對相關的客戶信息進行整理，就會自然而然地引發自己的思考：這個客戶為什么買我們的產品？那個客戶為什么總是在猶豫，還有沒有促成的可能？另一個顧客沒買我們的產品，主要的原因是什么？一旦這些思考養成習慣，并能夠舉一反三，銷售員促成交易的能力將大大增強。
(二)銷售日記的填寫規范
為了使銷售日記中顧客的信息詳實準確，銷售人員在填寫時，應該包括以下幾個方面的內容：
1、客戶的基本情況：指客戶的姓名和電話。
2、顧客需求信息：指顧客想訂購的產品及其型號。
3、顧客描述：不同公司的情況會各有不同，銷售人員可能會覺得比較繁瑣，我們不妨梳理一下，其實不論銷售什么產品，客戶描述無非是三個方面的內容：一是顧客家的基本情況；二是顧客本人的情況；三是顧客對產品的需求緊迫度和了解情況。
4、顧客跟進情況：即我們電話跟進的時間和情況。
5、訂購情況及原因：即交易是否達成，如果已訂購，要填上銷售單號和日期；如果未訂購，要注明未訂購原因。
消除客戶的抱怨
(一)消除客戶抱怨的必要性
客戶無原由的拒絕、情緒化的怨氣、無理的指責是銷售中的干擾因素。“你們產品質量怎么這樣差呀”、“上次維護你們怎么搞的”、“我們不要”等等。拒絕和挑剔無處不在，抱怨始終考驗著銷售員。只有你過了這一關，才有可能達到勝利的彼岸。
(二)消除客戶抱怨需“五步走”
第1步：忽略過激言行
客戶的抱怨很少來源于理性的思考，更多是基于感性上的條件反射，是客戶當時心態、情緒和彼此親疏遠近關系的體現。
第2步：學會用心傾聽
忽略過激言行的同時，還需要表現出傾聽的姿態，傳達端正的態度和誠懇解決問題的愿望，讓客戶感覺到被重視和被尊重。聽其言，觀其行，從紛繁的抱怨中收集解決問題所需要的信息。
第3步：換位思考
想了解別人，想想自己；想了解自己，看看別人。換位思考，一方面是發現客戶不滿的深層原因和言外之意，從而達到心領神會的效果；另一方面，換位產生理解，理解客戶的難處，從表面的消極言行中挖掘出積極的善意，體會客戶的善良本意。
第4步：善意迎合
迎合主要是針對客戶無理要求和指責的拖延與淡化。它和認可不同，側重于對客戶的理解，是一種溝通技巧。同時，你需要從心中把它和阿諛奉承嚴格區分開來，你沒有拍誰的馬屁，而是善意地緩解矛盾，給對方自省的時間，所以，沒必要感到羞愧，相反在心理上要感到真誠和坦然，因為你寬容了對方的抱怨。
第5步：說出真實感受
雖然迎合可以產生親切感，但對于建立真正的信任則無能為力。這時，說出你的真實感受是非常必要的。回應客戶對質量問題的激烈指責時，你可以首先指出其積極的一面：“我知道您這樣是為我們公司好，希望我們的產品更有競爭力。”
任何時候都應該避免的思維方式
（一）貶低競爭對手
永遠不要這么做，這么做真的是成事不足、敗事有余。如果你沒有關于競爭對手的好話要說，那么就什么也不要說。當銷售員在潛在顧客面前說競爭對手的壞話時，自己所貶低的人有可能恰好是客戶的熟人、朋友、親戚甚至家人，這樣做反而讓顧客反感。
（二）宣揚道德
永遠不要跟顧客說自己人品多好，而要讓你的人品在行動中凸顯出來。要知道，道貌岸然的商業騙子到處可見。如果你覺得有必要以某種方式來證明自己，最好就選取一個事例，說說自己當時的做法和反應。但是，永遠不要用“人品好”這樣的詞來自賣自夸。
